Informação sobre o curso

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  • Duração25.0 horas
  • Dias0
  • Objectivos Específicos

    • Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
    • Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
    • Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
    • Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
    • Elaborar um plano de negócio.

  • Conteúdos Programáticos

    • Planeamento e organização do trabalho
      • Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
      • Atitude, trabalho e orientação para os resultados
    • Conceito de plano de ação e de negócio
      • Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
      • Análise de experiências de negócio
        • Negócios de sucesso
        • Insucesso nos negócios
      • Análise SWOT do negócio
        • Pontos fortes e fracos
        • Oportunidades e ameaças ou riscos
      • Segmentação do mercado
        • Abordagem e estudo do mercado
        • Mercado concorrencial
        • Estratégias de penetração no mercado
        • Perspetivas futuras de mercado
    • Plano de ação
      • Elaboração do plano individual de ação
        • Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
        • Processo de angariação de clientes e negociação contratual
    • Estratégia empresarial
      • Análise, formulação e posicionamento estratégico
      • Formulação estratégica
      • Planeamento, implementação e controlo de estratégias
      • Negócios de base tecnológica | Start-up
      • Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
      • Estratégias de internacionalização
      • Qualidade e inovação na empresa
    • Plano de negócio
      • Principais características de um plano de negócio
        • Objetivos
        • Mercado, interno e externo, e política comercial
        • Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
        • Etapas e atividades
        • Recursos humanos
        • Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
      • Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo
        • Elaboração do plano de ação
        • Elaboração do plano de marketing
        • Desvios ao plano
      • Avaliação do potencial de rendimento do negócio
      • Elaboração do plano de aquisições e orçamento
      • Definição da necessidade de empréstimo financeiro
      • Acompanhamento do plano de negócio
    • Negociação com os financiadores

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